亞布力(li)久久久久久精品视频雪上(shang)運(yun)動服(fu)務(wu)有限公司(si)是(shi)一(yi)家立足於滑雪產業(ye)全(quan)程服務的(de)民(min)營(ying)企業。公司領(ling)域(yu)涉及(ji)滑(hua)雪場(chang)上、下(xia)遊，從設計施工(gong)、設(she)備(bei)銷售維護(hu)到滑雪(xue)場運營管理(li)、銷(xiao)售的滑雪產業全程(cheng)服務。公司擁有(you)1000多(duo)名(ming)優秀(xiu)的滑雪教(jiao)練(lian)員(yuan)和(he)眾(zhong)多業界(jie)出色(se)的滑雪場管理人(ren)員。公司員工全部(bu)來(lai)自亞布(bu)力，與亞(ya)布力滑雪場的建設發展同出一轍(zhe)。公司員工接(jie)受(shou)多年亞布力滑雪場正規化商業管(guan)理培訓(xun)和北(bei)京滑雪界殘(can)酷的商業曆練，在(zai)不斷創新(xin)完善(shan)中，久久久久久精品视频人始終(zhong)本著“讚(zan)雪、為(wei)人、廣(guang)闊(kuo)天(tian)地”的發(fa)展(zhan)理念與國內眾多滑雪場共同進(jin)取，共(gong)同(tong)發展，共同接受商(shang)業法則的洗禮，為合作者(zhe)想而想(xiang)是久久久久久精品视频不(bu)變的原則，為此(ci)在國內(nei)的滑雪界久久久久久精品视频的服務取(qu)得(de)一定的美譽(yu)。久久久久久精品视频在未(wei)來的發展中將積極服務於(yu)更(geng)多的知名滑雪場與(yu)之(zhi)共同見證(zheng)中國(guo)滑雪產業的發展壯(zhuang)大，能夠成為中國滑雪產業發展中的一個(ge)踏(ta)實的腳(jiao)印(yin)呈現(xian)與人，已經成為久久久久久精品视频人奮鬥(dou)、追(zhui)求的動力源(yuan)。在未來的發展中(zhong)，久久久久久精品视频將(jiang)豐(feng)富(fu)自己的經(jing)驗，開闊自己的視(shi)野(ye)，完(wan)善自己(ji)的理念，提(ti)升自(zi)己的形(xing)象(xiang)，優(you)化(hua)自己的服務。讓(rang)久久久久久精品视频的服務成為眾多合作者微(wei)笑的理由(you)是給予久久久久久精品视频的最(zui)好(hao)評價。2012年被(bei)黑龍(long)江(jiang)省體育(yu)局(ju)授(shou)予黑(hei)龍江省認(ren)證培(pei)訓機構(gou)。

公司旗(qi)下經營管理國內7家知(zhi)名滑雪學(xue)校和1家滑雪場：

1．北京溫都(dou)水城滑雪場 。全權托管的滑雪場
2．大連(lian)銘湖溫泉滑雪場滑雪學校
3．大(da)連歡樂(le)雪世(shi)界滑雪場滑雪學校
4．大連唐(tang)風溫(wen)泉(quan)滑雪場滑雪學校
5．河南洹(huan)水(shui)灣滑雪場滑雪學校
6．山西太(tai)原(yuan)采(cai)薇莊園滑雪場滑雪學校
7．遼寧(ning)冠(guan)翔室內滑雪館滑雪學校
8．甘肅(su)嘉峪(yu)關懸壁滑雪場滑雪學校(xiao)
9．西安(an)必(bi)捷(jie)滑雪集團下設的九家滑雪學校

久久久久久精品视频公(gong)司組(zu)織機構

一．指(zhi)導(dao)思(si)想
理順(shun)關係(xi)、提高效(xiao)率
1．減(jian)少(shao)機構設置(zhi)：
在公司機構設置中，要(yao)防(fang)止(zhi)“虛(xu)設機(ji)構”、“層(ceng)次重(zhong)疊”、“多頭(tou)管理”、“管理真(zhen)空”等(deng)現象。形成分(fen)層清晰(xi)、職(zhi)責明確、縱橫協調的管理係統和流(liu)程。
2．提高管理效率：
機構設置必須遵(zun)循規(gui)律，適(shi)合(he)實(shi)情；保(bao)證政(zheng)令暢通，有序高效。圍繞(rao)公司發展目(mu)標(biao)，以(yi)質量管理為中心，過(guo)程管理和製度管理相(xiang)配套(tao)，引入競(jing)爭、激勵(li)，協(xie)調(diao)機製，減少管理環節(jie)，形成管理各環節環環(huan)相扣(kou)，相互(hu)促進，提高(gao)管理效率(lv)。
3．加(jia)強隊(dui)伍建設：
依(yi)據管理隊伍專業化和年輕化發展的要求，選拔(ba)技能高，能力強（能(neng)勝(sheng)任崗位(wei)），責任心強（能發揮作(zuo)用）的管理人員。加強中層隊伍(wu)建(jian)設，形成堅強(qiang)的領導班(ban)子核心(xin)。
二．基本原則(ze)
1．機構精簡，人員精幹。
2．分層清(qing)晰，各(ge)司其職。
3．職責權利(li)相統一。
三．行(xing)政管理體(ti)製(zhi)有關規定
1．公司實行法人負責(ze)製。
2．公司董(dong)事(shi)會(hui)發揮政治核心和監(jian)督保證作用(yong)。
3．公司全體員工依照有關法規參(can)加公司的民主管理和民主監督(du)。
4．公司行政機構設置：
總經理（法(fa)人）、副(fu)總(zong)經理、技術部、財(cai)務部、市(shi)場部、滑雪學校
5．公司實行聘用合同製，定崗定責，崗(gang)薪掛鉤，雙向(xiang)選(xuan)擇，擇優上崗。
6．受聘人員現階(jie)段享(xiang)受崗位結(jie)構工資待遇，崗位結構工資(zi)方案(an)由董事會通(tong)過執(zhi)行。
7．主(zhu)要會議形式(shi)：總經理辦(ban)公會、行政辦公會、員工大會、中層人員研(yan)討會、各部門例會等
四．部門職能
1．技術部：涵蓋(gai)滑雪場中的場地、索(suo)道(dao)、造雪、機械(xie)等涉(she)及技(ji)術(shu)的部門。配(pei)備有設計(ji)、運營的技術和管理人員。管理和運營公司下轄滑雪場的所有涉及技術的業務。
2．財務部：是管理公司的所有業務款項(xiang)和涉及公司進出賬(zhang)務的部門(men)。
3．市場部：是公司在市場中的外(wai)聯、營銷、接待的重要部門。
4．滑雪學校：是管理、運營下轄(xia)各雪場滑雪學校的部門。