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公司旗(qi)下經營管理國內7家知(zhi)名滑雪學(xue)校和1家滑雪場:

1.北京溫都(dou)水城滑雪場 。全權托管的滑雪場
2.大連(lian)銘湖溫泉滑雪場滑雪學校
3.大(da)連歡樂(le)雪世(shi)界滑雪場滑雪學校
4.大連唐(tang)風溫(wen)泉(quan)滑雪場滑雪學校
5.河南洹(huan)水(shui)灣滑雪場滑雪學校
6.山西太(tai)原(yuan)采(cai)薇莊園滑雪場滑雪學校
7.遼寧(ning)冠(guan)翔室內滑雪館滑雪學校
8.甘肅(su)嘉峪(yu)關懸壁滑雪場滑雪學校(xiao)
9.西安(an)必(bi)捷(jie)滑雪集團下設的九家滑雪學校

久久久久久精品视频公(gong)司組(zu)織機構

一.指(zhi)導(dao)思(si)想
理順(shun)關係(xi)、提高效(xiao)率
1.減(jian)少(shao)機構設置(zhi):
在公司機構設置中,要(yao)防(fang)止(zhi)“虛(xu)設機(ji)構”、“層(ceng)次重(zhong)疊”、“多頭(tou)管理”、“管理真(zhen)空”等(deng)現象。形成分(fen)層清晰(xi)、職(zhi)責明確、縱橫協調的管理係統和流(liu)程。
2.提高管理效率:
機構設置必須遵(zun)循規(gui)律,適(shi)合(he)實(shi)情;保(bao)證政(zheng)令暢通,有序高效。圍繞(rao)公司發展目(mu)標(biao),以(yi)質量管理為中心,過(guo)程管理和製度管理相(xiang)配套(tao),引入競(jing)爭、激勵(li),協(xie)調(diao)機製,減少管理環節(jie),形成管理各環節環環(huan)相扣(kou),相互(hu)促進,提高(gao)管理效率(lv)。
3.加(jia)強隊(dui)伍建設:
依(yi)據管理隊伍專業化和年輕化發展的要求,選拔(ba)技能高,能力強(能(neng)勝(sheng)任崗位(wei)),責任心強(能發揮作(zuo)用)的管理人員。加強中層隊伍(wu)建(jian)設,形成堅強(qiang)的領導班(ban)子核心(xin)。
二.基本原則(ze)
1.機構精簡,人員精幹。
2.分層清(qing)晰,各(ge)司其職。
3.職責權利(li)相統一。
三.行(xing)政管理體(ti)製(zhi)有關規定
1.公司實行法人負責(ze)製。
2.公司董(dong)事(shi)會(hui)發揮政治核心和監(jian)督保證作用(yong)。
3.公司全體員工依照有關法規參(can)加公司的民主管理和民主監督(du)。
4.公司行政機構設置:
總經理(法(fa)人)、副(fu)總(zong)經理、技術部、財(cai)務部、市(shi)場部、滑雪學校
5.公司實行聘用合同製,定崗定責,崗(gang)薪掛鉤,雙向(xiang)選(xuan)擇,擇優上崗。
6.受聘人員現階(jie)段享(xiang)受崗位結(jie)構工資待遇,崗位結構工資(zi)方案(an)由董事會通(tong)過執(zhi)行。
7.主(zhu)要會議形式(shi):總經理辦(ban)公會、行政辦公會、員工大會、中層人員研(yan)討會、各部門例會等
四.部門職能
1.技術部:涵蓋(gai)滑雪場中的場地、索(suo)道(dao)、造雪、機械(xie)等涉(she)及技(ji)術(shu)的部門。配(pei)備有設計(ji)、運營的技術和管理人員。管理和運營公司下轄滑雪場的所有涉及技術的業務。
2.財務部:是管理公司的所有業務款項(xiang)和涉及公司進出賬(zhang)務的部門(men)。
3.市場部:是公司在市場中的外(wai)聯、營銷、接待的重要部門。
4.滑雪學校:是管理、運營下轄(xia)各雪場滑雪學校的部門。

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